为什么更多品牌将在2026年将生产转移到东南亚

如果您过去几年一直在从亚洲采购产品，您可能已经注意到一种转变。越来越多的品牌——从全球性企业到快速增长的电商公司——正在将部分或全部生产从中国转移到东南亚。这并非昙花一现的趋势，而是全球产品生产和购买方式的结构性变革。如果您是买家、进口商或品牌所有者，了解这种转变对于做出更明智的采购决策至关重要。

“中国+1”战略已成为默认选择

几十年来，中国一直是全球制造业无可争议的中心。它拥有低成本、庞大的规模和无与伦比的供应商生态系统。但如今格局已然改变。劳动力成本上升、中美贸易摩擦持续以及疫情造成的供应链中断，迫使企业重新思考对单一国家的依赖。

由此催生了业内所谓的“中国+1”战略：保留部分生产在中国，但至少将生产多元化扩展到另一个国家。那么，最热门的“+1”目的地有哪些呢？越南、泰国、柬埔寨、印度尼西亚和印度。

各大品牌已采取重大举措。根据耐克2025财年报告，越南目前占耐克鞋类总产量的51%，而2001年这一比例仅为13%。索尼已将面向日本、欧洲和美国市场的相机生产线从中国转移到泰国。惠普和戴尔等科技巨头一直在努力将其笔记本电脑产量的30%转移出中国，以降低关税风险。与此同时，2012年至2023年间，在华经营的日本企业数量减少了1300多家，东南亚成为其主要目的地。

为何选择东南亚？优势显而易见

东南亚的诸多优势使其对制造商和买家都极具吸引力。越南等国的劳动力成本约为中国的三分之一，而印尼的劳动力成本则可能低至中国的五分之一。包括RCEP、EVFTA和CPTPP在内的自由贸易协定，使该地区生产的产品能够优先进入欧洲、北美和亚太地区的主要市场。

该地区还拥有年轻且不断增长的劳动力。东盟各国总人口超过6.7亿，为制造商提供了扩大规模所需的劳动力基础。该地区各国政府正积极投资基础设施、工业园区和技术，以吸引外资。

数据说明了一切。根据香港贸发局的研究，预计到2027年，东盟主要行业的制造业和出口贸易将以每年6%至8%的速度增长。该地区的B2B数字商务市场在2024年已超过900亿美元，预计到2026年将达到1300亿美元。东南亚不再仅仅是“备选方案”，它正在成为主要的采购目的地。

迁移带来的质量挑战

但其中存在一个问题。将生产转移到新的国家并不意味着质量也会随之提升。事实上，供应链多元化最大的风险之一就是与陌生市场的新工厂合作时，产品质量的不稳定性。

许多将生产转移到东南亚的买家发现，供应商的能力参差不齐。一家工厂纸面上看起来很不错，但可能缺乏质量管理体系、熟练的工人或流程控制，无法保证产品质量的稳定性。行业研究还表明，东南亚的本地供应链通常不如中国成熟，这意味着更高的进口依赖性、更长的交货周期以及某些地区供应商能力较弱。

这正是第三方质量控制至关重要的原因所在。当您从新的国家采购或与新的供应商合作时，拥有独立的现场监督人员——能够检验您的产品、审核工厂并验证是否符合您的规格要求——并非可有可无，而是必不可少。

VIS如何为东南亚及其他地区的买家提供支持

这正是VIS全球质量控制等公司存在的意义所在。VIS在越南、中国和柬埔寨设有办事处，服务网络覆盖泰国、马来西亚、印度、孟加拉国、印度尼西亚等国家和地区，正是为了应对当前全球贸易格局的变化而生。

无论您是将生产从中国转移到越南，还是在柬埔寨测试新的供应商，亦或是管理该地区的多个工厂，VIS都能为您提供所需的本地化质量保证：生产各阶段的产品检验、工厂审核、实验室测试和认证支持——所有这些都由一支超过100名全职认证专业人员组成的团队提供。

向东南亚转移蕴藏着无限机遇。但如果没有质量控制，机遇就只是风险。能够在新格局中取得成功的品牌，不仅会转移生产，还会随之转移质量标准。正在考虑将采购多元化拓展到东南亚吗？

VIS全球质量控制在10多个国家/地区拥有本地团队，随时准备保护您的产品和品牌。立即联系我们，了解我们如何支持您的采购策略。